Formations

Retrouvez ici la liste (non exhaustive) des formations proposées par My Business Cool, organisme certifié.

FORMATION 1 : « Cultiver une attitude positive en milieu professionnel »

Apprenez à concilier performance et sérénité au quotidien en pensant « positif ». Dans cet atelier interactif, vous découvrirez des clés simples et efficaces pour renforcer votre équilibre physique et mental, améliorer votre énergie et avancer plus sereinement dans votre activité professionnelle.

FORMATION 2 : « Manager avec humanité »

Le temps et l’énergie sont des ressources précieuses aujourd’hui. Tout passe trop vite et tout coûte trop cher.

Et vous ? Quelle est VOTRE valeur ? A combien estimez-vous votre temps ? Votre énergie ? Quelles sont vos limites ? Quel temps vous accordez-vous à VOUS ? Pas à votre business, à vous ! Pour que votre business fonctionne, cela passe avant tout par vous. Alors prenez une pause pour prendre du recul sur cette simple question « Comment ça va aujourd’hui ? » et optimisez efficacement votre temps et votre énergie grâce à quelques conseils d’experts.

FORMATION 3 : « CHO : Référent qualité relationnelle & bien-être au travail »

Le CHO a pour rôle de favoriser le bien-être au travail et renforcer la cohésion d’équipe à travers des outils d’analyse et des propositions et mise en place de solutions. Il est le référent de la démarche QVCT (qualité de vie et conditions de travail).

Objectifs stratégiques de la formation : 

  • Favoriser la communication interne
  • Renforcer la cohésion d’équipe et l’intelligence collectif
  • Fidéliser, impliquer, récompenser et motiver les collaborateurs pour accroitre leur performance
  • Attirer de nouveaux talents grâce aux notions de « marque employeur »

Objectifs opérationnelles de la formation : 

  • Animer une réunion de travail en favorisant l’esprit d’équipe
  • Organiser des événements internes (activités diverses, petit déjeuner, déjeuner, after-work, sortie d’équipe…)
  • Proposer des solutions d’amélioration des relations de travail, des outils de réflexion et des outils de travail concrets
  • Mettre en place des outils de communication interne
  • Définir, prévenir et détecter des RPS (risques psycho-sociaux)
  • Favoriser la communication entre collaborateurs et managers
  • Faire le lien entre les équipes, les managers, la direction, le CSE, entre l’opérationnel et la stratégie
  • Apprendre à gérer ses émotions
  • Mieux se connaitre et valoriser ses forces
  • Mieux connaitre ses collègues de travail et valoriser la force du groupe
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Vous êtes dirigeant d’entreprise, responsable RH, manager… ? Vous souhaitez offrir à vos équipes des solutions durables ?

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